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在前面的文章中，我们瑞索斯的企业年度HRBP顾问为大家介绍了HRBP的概念是什么，今天为大家分享一下HRBP与HR的区别在哪里。

第一，HRBP与HR的含义是不一样的，HR是人力资源的意思，而HRBP是人力资源业务合作伙伴的意思，也就是说HRBP是HR的合作伙伴，这是两个不同的角色。

第二、工作内容不一样

HR的主要工作内容是通过六大模块实现企业人力资源管理，是审视员工从自身开始、开展工作有序推进、站在员工立场想事情、结合人性永续激励、安排工作落实企业战略。

HRBP的主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

HRBP的主要工作职能有以下9个:

（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；

（2）与HR研发组（人力资源专家）和HR支持组（人力资源共享中心）合作，给出有效地HR解决方案；

（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；

（4）协调员工关系，调查培训需求；

（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；

（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；

（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；

（8）支持光速体育看球宝变革并参与变革行动；

（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。

以上便是HRBP与HR的主要的两个区别，希望对您更好地理解HRBP顾问工作有所帮助。

如果您想了解更多的HRBP问题，欢迎与我们瑞索斯企业年度HRBP顾问进行联系咨询。